Umfassende Tech Due Diligence
Um ein Softwareunternehmen im Rahmen eines Investments oder einer M&A-Transaktion ganzheitlich zu betrachten, ist es wichtig, auf verschiedene Aspekte zu achten. Diese Aspekte hängen stark vom jeweiligen Kontext ab, zum Beispiel von der Investitionsstrategie, der Branche oder dem Produkt selbst. Es gibt jedoch vier Hauptbereiche, die wir in unserer Tech Due Diligence betrachten: Team & Skills, Prozesse, Technologie & Tools sowie Architektur & Code. In einem umfassenden Bericht mit praktischen Empfehlungen stellen wir die Ergebnisse in den von Ihnen benötigten Kontext.
Eine Bewertung des Teams und seiner Fähigkeiten ist bei jeder Tech Due Diligence entscheidend. Neben grundlegenden Aspekten wie der Mitarbeiterstruktur, den Gehaltsniveaus und der Dauer der Beschäftigung untersuchen wir auch die Risiken von Schlüsselpersonen, stellen die aktuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter den Fähigkeiten gegenüber, die für die Produkt-Roadmap erforderlich sind, und vieles mehr.
Strukturierte Prozesse können eine schnelle und effiziente Softwareentwicklung und -wartung gewährleisten. Daher untersuchen wir die Prozesse eines Softwareunternehmens vom Projektmanagement über die eigentliche Softwareentwicklung bis hin zur Verteilung von Software-Updates oder dem Umgang mit Kundenfeedback. Dazu gehören auch Themen wie das Test-Setup und der richtige Einsatz von CI/CD.
Die richtigen technologischen Entscheidungen sind von großer Bedeutung, da sie von langer Dauer sind und die Einführung einer neuen Technologie immer mit großem Aufwand verbunden ist. Tools wiederum helfen den Mitarbeitern, diese Technologien zu kombinieren, um die Software tatsächlich zu bauen. Für eine ganzheitliche Betrachtung bewerten wir das Tooling, die Frameworks sowie die verwendeten Bibliotheken.
Code kann von schlechter Qualität und die Softwarearchitektur falsch konzipiert sein. Deshalb bewerten wir die Code-Basis und die Architektur eines Unternehmens als einen integralen Bestandteil unserer Technical Due Diligence. Wir überprüfen die Codequalität anhand vieler Kennzahlen wie z.B. Code-Duplikate, Kommentarqualität, Codestruktur und vielem mehr.
Unser Prozess
Geben Sie sich nicht länger mit klassischen Bewertungen zufrieden. Verschaffen Sie sich einen 360°-Blick auf den aktuellen Stand Ihrer Technologie-Investitionen und ihr Potenzial für künftiges Wachstum.
Wir verschaffen uns ein tiefes Verständnis für Ihre Investitionsziele und das technologische Potenzial der Zielunternehmen.
Unser Team prüft gründlich alle verfügbaren Dokumente und Daten und kontaktiert die wichtigsten Personen.
Von hier aus können Sie sich zurücklehnen: Wir bereiten eine umfassende Fragenliste (IRL) und Workshop-Agenda vor.
Unser Team führt eine gründliche Analyse der Technologie des Zielunternehmens durch, einschließlich einer eingehenden Bewertung von Team & Fähigkeiten, Prozessen, Technologie & Tools, Architektur & Code.
Sind Sie sich unsicher, was Cybersicherheit, DSGVO-Konformität oder Lizenz-Fragestellungen betrifft? Unser Fachwissen deckt diese Bereiche während unserer Bewertung umfassend ab.
Entscheiden Sie selbst, worüber Sie mehr erfahren wollen; wir stellen sicher, dass Sie immer über die neuesten Erkenntnisse und Entwicklungen informiert sind.
Wir werten die Details aus und fassen die Erkenntnisse in einem Bericht zusammen und übersetzen ihn von der Fachsprache in verständlichen Geschäftsjargon.
Sie erhalten umsetzbare Empfehlungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind, sowie einen bankfähigen Report, durch den Sie gut informierte Entscheidungen treffen können.
Wir entwickeln einen umfassenden Fahrplan, der sich auf die Identifizierung von Wertschöpfungsmöglichkeiten innerhalb Ihres IT-Umfelds konzentriert.
Unsere Vorteile
Wir sichern den Erfolg von Softwareunternehmen, indem wir mehr als nur Code-Metriken analysieren. Unsere technische Due-Diligence-Prüfung umfasst auch 'weiche Faktoren' und den spezifischen Kontext des Zielunternehmens. Mit schnellem Feedback und ausführlichen Berichten bieten wir Investoren und Unternehmern umsetzbare Empfehlungen. Unsere Expertise reicht von Blockchain über KI bis hin zu IoT, unterstützt durch erfahrene Branchenexperten.
Unser Erfolg basiert auf unserer Erfahrung
Rund 80% der Software-Start-ups erleben innerhalb von 3 Jahren nach ihrer Gründung einen Tiefpunkt. Wir haben gelernt, dass die bloße Überprüfung von Code-Metriken keine aussagekräftigen Ergebnisse liefert. Die Due Diligence muss "weiche Faktoren", die nicht durch automatisierte Prozesse analysiert werden können, umfassen. Es ist von entscheidender Bedeutung, den spezifischen Kontext des Zielunternehmens zu berücksichtigen. Damit können potenzielle Dealbreaker bereits früh identifiziert werden, was die Kosten einer Due Diligence enorm senken kann.
Agilität ist unser A und O
Bei uns dreht sich alles um Schnelligkeit ohne Qualitätsverluste: Nach etwa vier Tagen erhalten unsere Kunden Feedback über die kritischen Findings, die wir in einem Call gemeinsam besprechen können. Auf Wunsch erhalten unsere Kunden dann 3-5 Tage später einen ausführlichen bankable Report für die Weiterleitung an das Investment Committee (IC) oder eine Bank.
Auf diese Weise bieten wir einen umfassenden Überblick über die technischen Stärken und Schwächen eines Zielunternehmens, der auch ohne tiefe technische Kenntnisse verständlich ist.
Umsetzbare Empfehlungen erhalten
Egal, ob Sie ein Investor oder ein Unternehmer sind, unsere Ergebnisse erhalten umsetzbare Empfehlungen, die in jedem Stadium des Unternehmens einen Mehrwert liefern. Denn das Ziel unserer technischen Due Diligence ist es auch, Softwareunternehmen umsetzbare Aufgaben, Erkenntnisse und Empfehlungen zu liefern. Dadurch erhöhen wir Ihre Investment-/Exit-Readiness auf effiziente Weise und ohne zusätzliche Umwege.
Tiefgreifendes technisches Fachwissen
Lassen wir die Technik sprechen. Ob Blockchain, Künstliche Intelligenz oder IoT - wir haben das Fachwissen, um alles abzudecken. Wir werfen nicht nur mit gehypten Begriffen um uns, sondern ziehen Branchenexperten hinzu, die das alles schon erlebt haben. Wenn wir Ihnen also Empfehlungen geben, können Sie sich darauf verlassen, dass diese durch solides Know-how gestützt sind. Wir sorgen dafür, dass Sie für alles gerüstet sind, was die Zukunft bringt.
Unser Bericht
Investoren profitieren von Abschlussberichten mit umsetzbaren Erkenntnissen, die Stärken und Schwächen des Zielunternehmens aufdecken. Wir schätzen den erforderlichen Aufwand zur Risikominderung ein und berücksichtigen projektspezifische Anforderungen sowie die Investitionsstrategie. Unsere Tech Due Diligence deckt dabei vier technologische Schwerpunktbereiche ab.
Team & Skills
Das Entwicklungsteam und seine Fähigkeiten sind eine der wichtigsten Vermögenswerte eines Softwareunternehmens. Alle am Softwareentwicklungsprozess beteiligten Personen wirken sich sowohl auf strategische Technologieentscheidungen als auch auf den täglichen Betrieb direkt aus.
Prozesse
Effiziente Prozesse sind notwendig für die moderne Softwareentwicklung und deren Wartung. Aufgrund ihrer Bedeutung insbesondere für die tägliche Arbeit des Entwicklers nehmen wir die Prozesse des Zielunternehmens entlang aller Softwareentwicklungsschritte ganzheitlich unter die Lupe.
Technologie & Tools
Tools helfen den Mitarbeitern bei der Bewältigung von Aufgaben in allen Prozessschritten. Die moderne Softwareentwicklung erfordert eine breite Palette von Tools, sei es für das Projektmanagement oder die eigentliche Softwareentwicklung. Technologien wiederum werden von Entwicklern zur Erstellung der eigentlichen Software eingesetzt.
Architektur & Code
Die Software ist das eigentliche Produkt eines Softwareunternehmens und daher bei jeder late-stage Tech Due Diligence sehr wichtig. Um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, bewerten wir sowohl den Softwarecode als auch die Softwarearchitektur. Daher verfolgen wir einen gemischten Ansatz, der qualitative und quantitative Aspekte umfasst.
Lesen Sie unseren Tech Due Diligence Beispielbericht
Um ein tieferes Verständnis für die Erkenntnisse zu erhalten, die unsere Due Diligence liefert, haben wir einen Beispielbericht erstellt. Er basiert auf einem fiktiven Softwareunternehmen, das ein ERP-System entwickelt. Überzeugen Sie sich selbst davon, wie unsere Due Diligence dazu beitragen kann, das Risiko Ihres Technologieinvestments zu reduzieren!
Unsere Kernkompetenzen
Entdecken Sie unsere Kernkompetenzen, bei denen modernstes Wissen auf praktische Lösungen trifft. Wir sind spezialisiert auf umfassende technische Due Diligence-Prüfungen, die Einhaltung von Open-Source-Lizenzen, GDPR-Due-Diligence-Prüfungen, Cybersicherheitsprüfungen und KI-Bereitschaftsbewertungen. Unser Expertenteam bietet Einblicke und Strategien, die Ihren Erfolg fördern.
System Architektur
Aufbau von skalierbaren Architekturen inkl. Systemdesign, Einrichtung von CI/CD & DevOps.
Statische Code-Analyse
Codequalität, Testabdeckung und Analyse von Technical Debts skalierbar auf Millionen von Codezeilen.
Team Performance
Analyse von Commits, um daraus Statistiken und das Risiko für Schlüsselpersonen ableiten zu können.
Infrastrukturkostenanalyse
Infrastructure Cost Analysis
Analyse der Kostenstruktur bei der Nutzung von IaaS-Anbietern und Erarbeitung einer Exit-Strategie.
Lizenzüberprüfung
Überprüfung von Lizenzen aller externen Dependencies, um z.B. Copy-Left-Lizenzen zu entdecken.
Cyber Security Audits
Durchführung von Cyber Security Audits, sowie die Analyse and Entwicklung von Backup-Strategien.
Datenschutz-Compliance Bewertung
Untersuchung der DSGVO-Compliance und Implementierung einer Datenschutzstrategie.
Low code & Prozessautomatisierung
Prozessmodellierung, Automatisierung mit low/no code Lösungen, Anbindung an ERP-Systeme und Dokumentenmanagement.
Über 2.000 Deep Tech Experten
Zugriff auf ein Netzwerk mit über 2.000 Fachexperten, mit dem wird jedes Deep Tech Thema abdecken können.
Technische Due Diligence auf der Seite des Verkäufers (Sell-side)
Manchmal kann uns die tägliche Hektik des Geschäftslebens den Blick trüben, sodass wir uns nicht sicher sind, ob unsere Software oder unser Team den Erwartungen der Investoren gerecht wird.
Lassen Sie uns diese Herausforderungen gemeinsam mit unserem einzigartigen Auditverfahren meistern. Wir gehen nicht nur auf Ihre spezifischen Probleme ein, sondern befassen uns auch mit den Fragen, die sich jeder technische Leiter stellen sollte:
Ist Ihre Software bereit für die Skalierung?
Welche Hindernisse hindern Ihr Entwicklungsteam daran, neue Maßstäbe in Qualität und Leistung zu erreichen?
Kann Ihr Softwareprodukt mit Ihrem bestehenden Team, Ihrer Technologie und Ihren betrieblichen Abläufen effektiv skaliert werden?
Wie viel von Ihrem Produkt ist durch alten Code und technische Schulden belastet?
Warum hält Ihr Entwicklungsteam die Fristen nicht immer ein?
In allen Investitionsphasen fügen Private-Equity- und Venture-Capital-Investoren heutzutage die technische Due Diligence zu ihren anderen Due Diligence-Prüfungen hinzu, z. B. zu denen auf der kommerziellen, finanziellen oder rechtlichen Seite.
Beispielbericht anfordernHäufige Fragen
Hier finden Sie eine Übersicht der häufigsten Fragen zu unserer technischen Due Diligence. Falls Ihre Frage nicht dabei ist, kontaktieren Sie uns gerne. Wir besprechen Ihre Anforderungen und Fragestellungen gerne in einem 30-minütigen Gespräch.
Ein Tech Due Diligence-Bericht dient als umfassende Analyse zur Klärung der technischen Aspekte eines Zielunternehmens. Unabhängig davon, ob es sich um ein Start-up-Unternehmen oder einen Private-Equity- oder Venture-Capital-Investor handelt, ist dieser Bericht Ihre Roadmap zum Verständnis der technischen Infrastruktur und Fähigkeiten. Er zeigt sowohl die Stärken als auch die Schwächen des Unternehmens auf. Er ist ein wichtiges Instrument für die Beteiligten, um fundierte Entscheidungen über Investitionsmöglichkeiten zu treffen. Wir haben ein Beispiel für einen Tech Due Diligence-Bericht erstellt. Er folgt unserem erprobten Tech Due Diligence-Ansatz und gibt einen guten Einblick, wie unsere aktuellen Berichte aussehen und welche Bereiche und Aspekte sie abdecken. Sie können unseren Musterbericht hier anfordern.
Die digitale Transformation zeigt deutlich, wie wichtig die zugrunde liegende Technologie eines Unternehmens ist. So schnell wie Unternehmen aufgrund von technologischen Vorteilen und effizienten IT-basierten Prozessen aufsteigen oder wachsen, so schnell fallen andere zurück. Um die technische Seite eines Softwareunternehmens zu verstehen, ist eine ganzheitliche Bewertung des Entwicklungsteams, seiner Prozesse, der verwendeten Technologie und des eigentlichen Softwarecodes notwendig. Nur so sind Investoren in der Lage, die technologische Seite eines Softwareunternehmens zu beurteilen und einen plausiblen Preis zu finden.
Die tatsächliche Dauer einer Due Diligence hängt stark von dem jeweiligen Zielunternehmen bzw. dessen Softwareprodukten ab. Mögliche Indikatoren für die Dauer eines Due Diligence-Projekts sind beispielsweise die Anzahl der Codezeilen, die Größe des Software-Entwicklungsteams, der Reifegrad des Unternehmens, die Breite des Produktportfolios oder die konkrete Softwareanwendung. Um Ihnen eine grobe Vorstellung zu geben: Unsere Tech Due Diligence mit einem Team von ca. 20 Entwicklern auf Seiten des Zielunternehmens dauert ca. 12 - 15 Tage.
Um es einfach auszudrücken: Je früher im Prozess, desto besser. Denn es kann einige Zeit dauern, bis festgestellte Schwachstellen oder sogar red flags behoben sind.
Um die notwendigen Informationen zu erhalten, kombinieren wir sowohl qualitative als auch quantitative Aspekte mit unserer technischen Due Diligence. Auf der qualitativen Seite führen wir Interviews mit Schlüsselpersonen, wie CTOs und CIOs, führen Produktprüfungen durch, überprüfen die Systemarchitektur und die Codequalität, untersuchen die zugrunde liegenden Prozesse und vergleichen die Vision und den Wachstumsplan des Unternehmens mit der Produkt-Roadmap und den Fähigkeiten der Mitarbeiter. Auf der quantitativen Seite werten wir verschiedene Metriken und Leistungsindikatoren aus, wie z.B. den Anteil des von einer Person geschriebenen Codes, der hilft, Risiken für die Schlüsselpersonen zu erkennen.
Wir haben feste Preise für unsere Due Diligence. Fordern Sie gerne jederzeit unsere Preisliste an.
Für beide Seiten wenden wir unseren bewährten Tech Due Diligence-Rahmen an. Seine Merkmale hängen jedoch davon ab, ob wir eine Buy-side oder Sell-side Tech Due Diligence durchführen. Auf der Verkaufsseite präsentieren wir unsere Ergebnisse auf eine eher technische Art und Weise. Dadurch erhält das Entwicklungsteam umsetzbare Erkenntnisse, die die Investitions- oder Exit-Bereitschaft auf effiziente Weise verbessern.
Über 2.000 Deep-Tech-Experten zu Ihren Diensten
Profitieren Sie von unserem umfangreichen Netzwerk von über 2.000 Deep-Tech Experten aus unserer Kooperation mit Deepsense. Dieses Netzwerk ermöglicht es uns, internationales und skalierbares Fachwissen über jeden Technologiebereich und jedes Deep-Tech-Thema anzubieten.
Bestimmte Unternehmen wie z.B. eine technolgienahe Ausgründung aus einem forschungsnahem Umfeld erfordern oft tiefere Einblicke für genaue Bewertungen. In diesen Fällen steht unser etabliertes Netzwerk von Experten wie z.B. von Doktoranden und Professoren bereit, um unsere Projekte zu unterstützen und sicherzustellen, dass wir präzise und umfassende Bewertungen liefern.
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